emc易倍-金龙泉啤酒荆门工厂召开2021年战略会议

作者：肥仔 发布时间：2024-04-18

2020年12月23日，湖北金龙泉团体股分有限公司荆门工场2021年计谋会议在发卖四楼会议室召开，团体公司总司理、啤酒公司副总司理吴时红，啤酒公司总司理助理兼荆门工场总司理董传金，荆门工场7级以上治理人员和班长代表等100余人加入会议。吴时红对荆门工场2021年质量、效力、办事、立异等方面的工作提出了具体要乞降期许，要求荆门工场放眼全球，打造具有竞争力的世界级工场。按照行业成长态势，他指出公司一是要阐扬定制产物优势，二是要打造精酿等个性化产物，三是实行产物外延，开辟苏打酒等合适年青消费者的饮料新品。关在应对日趋严苛的行业竞争，他强调质量是企业立命之本，效力是企业跟上同业程序的包管，柔性制造程度是金龙泉近似企业的保存之道，要具有全品种、小品种制造能力；办事方面要逢迎客户需求，站在客户角度思虑问题；立异是企业独一致胜手段，VPO是到达方针独一方式，奉行VPO，要具有 布道士 精力，不计回报，每位员工与治理人员必需介入。董传金对荆门工场2021年的胡想、方针、首要行动和思绪进行了讲授论述。工场各部分司理别离从VPO计划、ES计划、质量计划、效力（GLY/LEF）计划、能源流体计划、物流和优良办事计划、工场人事与TTP计划和VIC、Zemc易倍体育BB计划等八个方面论述了2021年计谋方针，交换了工场出产打算若何撑持效力晋升、若何把效力计谋落实到平常，工场2021年若何经由过程提高带领力（履行力）来告竣计谋方针等内容，各部分同时就2020年VPO实行、ES、质量等最好实践作交换分享。在总结讲话中，董传金要求工场明白2021年度计谋方针，同一计划、一致步履；会后各部分要环绕工场方针制订本部分计谋计划，当真进修分享最好实践，打开脑洞，坦荡思绪。本次会议肯定了荆门工场2021年方针使命和进步标的目的，同一了各部分思惟、明白了工作行动，有助在工场各部分找准路径、齐步前行。分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]